We chart our own course.

他社がしたことをまねても成長することはできません。

好奇心旺盛にさまざまなことを追求し、失敗を怖れないことから成長が起こります。 このため、当社の従業員は自由に歩きまわり、新しいことにチャレンジし、オフィスの外にあるものを見つけにいきます。 外に何があるかを時間をかけて観察することで、他の人が見逃した機会を知り、それらを次の大きな成果につなげます。

  • 独自性を創りだす

    サーファーのためのブーツ、ラフティング(急流下り)用のサンダル。シェフのためのファッショナブルなシューズ。当社の成功は他とは違うところで機会を見つけ、優れたアイデアをグローバルなライフスタイルブランドに転換することです。 例えば当社のTevaとUGGは少数の熱狂的なファンにアピールするフットウェアとしてスタートしました。これらの取得後、私たちはお客様のニーズに合う製品を提供するために時間と資源を注ぎ、注意深く有意義なグローバルブランドを構築しました。

  • 活性化する、均一化しない

    新しいブランドの取得は成長戦略の中心的な要素ですが、当社はこれらのブランドから多くのことを学びました。「次は何」に対する我々の答えを進める新しい方法、新しい夢、新しいニーズなどです。

    私達が私達のブランドを育てるように、しかし、彼らの設立時の原則に忠実でいることに大きな注意を払います。つまるところ、これらの敬けんなブランドロイヤルティを喚起し続け、新しいファンを引き付けることになるでしょう。

  • イノベーションの革新

    当社の評判は革新と技術的なリーダーシップの上に築かれています。 これらが当社に優位性を与え、競合他社との差異化をもたらします。 競争力をもち続けるためには、過去の達成の上に寝そべってはいられません。

    私たちは常にお客様や消費者と接し、お客様のニーズや期待を理解することに努めています。 お客様と接することで、新しいスタイル、テクノロジー、製品、製品カテゴリーの発展を加速することができます。

    しかしイノベーションがすべて商品化されるわけではありません。 また私たちはサプライチェーン管理から製造、調達、製品の包装まで事業のあらゆる側面を改善するためにたゆまぬ努力を続けています。 会社に変革をもたらすのは、往々にして舞台裏の地味な努力の積み重ねです。

  • グローバル化

    ライフスタイルに国境はありません。 私たちは当社のインフラと流通ネットワークを使い、ブランドをグローバルに紹介し成長させることができます。

    当社は自社ブランドを世界中に広く展開できると確信しています。そのために当社のライフスタイルとカルチャーを世界に広げていきます。 北米、ヨーロッパ、アジアで運営される当社の事業は事業者間で強力なつながりを持ち、ブランドは、絶え間なく変わるニーズを満たす拡大可能なインフラから大きな恩恵を得ています。

  • 新しいブランドの確立

    当社の成功はニッチマーケットにターゲットをしぼり、革新的でファッショナブルなフットウェアを販売するアイデアを発見したことに基づいています。 これらのアイデアは商品開発、生産、マーケティングの専門知識によって新しいブランドに構築されました。